近期，金沙新区把环境整治作为推进城区文明三年行动计划的切入点，重点在理顺环卫体制、破解美化绿化资金瓶颈、加强常态化考核管理上下功夫，环境整治效果明显，城区更加整洁秀美。
调体制，改机制。金沙新区主城区面积7.3公里，周边有6个管理区、2个林场，最远的管理区距离城区25公里，市政、环卫管理点多面广，战线较长。为加强管理，金沙新区成立了市政设施管理站，实现了市政设施集中管理维护，管理标准和质量得到有效提升，管理成本实现有效控制；改革环卫体制，将原环卫局改制为公司，管委会向公司购买服务，变参与为监管，实现有效管理，垃圾清运和保洁质量不断提升，每年可节支200余万元。
拓渠道，美环境。金沙新区多渠道化解资金难题，对新一中南侧13.5公顷空地进行了美化绿化，栽植了串红、万寿菊、孔雀草、云杉、王族海棠、紫丁香等品种，形成了鲜花争奇斗艳、草木碧绿成阴的美丽景点；通过扶持+流转等方式与中草药企业合作，在城区闲置土地栽植100公顷芍药、百合、牡丹等，待草药花开，将呈现“满城繁花入目来”的景象，花期之后，企业将收割制药，实现双赢；正在积极引入社会资本建设条带公园、实现棚改二期空地绿化，计划用三年时间打造出美丽壮观的“金沙花海”。
强措施，重行动。金沙新区对环卫公司实行周、月、季考评，考评实现全覆盖无死角，结果与服务费用挂钩，实现了对垃圾清运、环境保洁质量的有效控制；把环境整治列入基层单位的目标考评，基层单位负责人为辖区环境整治第一责任人，辖区出现环境卫生问题严肃问责责任人。上半年，金沙新区党委约谈2人，各单位落实环境整治责任的主动性明显提高。（徐代营记者张维军）
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